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采暖供暖电锅炉厂家管理者偶尔给下属个小礼物

2021-08-19 14:13来源:电锅炉厂家浏览:0
  采暖供暖电锅炉厂家管理者奖励的一个基本原则就是尽量不要拖延,要及时地认可和肯定员工的表现,否则员工的积极性势必会受到打击。所以,沈阳电锅炉厂家管理者可以随时准备一些小礼物,来奖励工作中表现好的员工,从而激发员工的工作热情,使员工更加努力地工作。
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  王好是一家房产中介的店长,她总是在抽屉里面准备了各种红包,红包里面有充值卡、电影票、游乐场通票、自助餐券等等。每当下属拿下一个大单的时候,她就把下属叫来,先是祝贺一番,然后肯定员工的付出,最后会给下属一份意外之喜——一个红包。红包里面是什么呢?有可能是两张电影票,正好适合热恋中的情侣;有可能是儿童乐园的三张门票,正好适合一家三口度过一个愉快的周末;还有可能是几张自助餐卷,正好可以约几个好友聚餐。当然,对于表现特别优异的员工,还可能是数目可观的钞票。

  总之,王好这种给员工意外之喜的方式,使员工们对她都非常有亲近感,在工作中自然也非常努力,他们公司的业绩也是节节攀升。

  不过,管理者要想送对红包,不是一件非常任性随意的事情,还要注意管理者要暗地里送员工礼物,因为这样才能对受奖人产生良性刺激,对其他人则不会产生不良刺激,可以避免当众送礼物使其他员工产生嫉妒心理,使好事变坏事。因为谁也不知道谁得了奖励,得了多少,所以很少发生纠纷,

  不会影响正常的工作。另外,红包的形式可以多种多样,比如自助餐券、充值卡、电影票,甚至如果恰逢员工要外出度假,管理者还可以借着这个大好时机送给员工一张机票,这样的礼物,收到的效果往往比金钱还要明显。

  因此,要想做一名合格的采暖供暖电锅炉厂家管理者,就应该学会运用这种激励手段,既将礼物合理地送出去,又能激励员工们努力工作,让这些礼物在关键时刻达到预期的目的,发挥它们的价值。
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